綠色物流概念的(de)成效將在“雙11”得到(dào)檢驗。10月29日,北京商報記者獲悉,蘇寧物流(liú)將在“雙11”期間加速投入共享(xiǎng)快(kuài)遞盒的使用,預計到2018年共(gòng)享快遞盒的(de)投入數量將至(zhì)少在20萬個,覆蓋13個城市,所節省的物流中的包裝成本會達到百萬級。此(cǐ)外,循環包裝袋與紙箱、百分百可降解快遞袋也將逐漸被眾多物流企業和電商企業使用。有分析人士直言,重複使用(yòng)快遞箱的活動已推(tuī)行一(yī)年有餘,但(dàn)進展一直較為緩慢,從短期來看各大企業還在(zài)試水階段,既需要花費時(shí)間教育(yù)受眾,還需承擔一定的成本壓力。
迎“雙11”檢驗(yàn)
“清流計劃”、“漂流瓶”、“綠色物流”等詞匯圍繞著(zhe)降低物流包裝(zhuāng)成本這一(yī)事(shì)件,不斷升溫和發酵,尤其在快遞(dì)紙箱所用(yòng)的瓦楞紙成本接連攀升後,循環使(shǐ)用(yòng)快遞箱或研發可替代的產品已然成為行業熱議的事情。10月29日,北京(jīng)商報(bào)記者從蘇(sū)寧方麵獲(huò)悉,在“雙11”期間,共享快遞盒所覆蓋的城市範圍會繼續擴大,從(cóng)8個城市擴展到13個。北京蘇寧物流副總經理石朋(péng)飛對記者稱(chēng),當前蘇寧物流所有(yǒu)的可回收共享快遞盒是PP材質(zhì)的黃(huáng)色(sè)塑料箱,可抵抗從一米處落下產生的衝擊。
據了(le)解(jiě),從今年4月正式落地“漂流瓶”至10月,蘇寧已經在全國範圍內投入了5萬個共享快遞(dì)盒,主要用於3C、母嬰、快消易碎品在上門(mén)簽收、自(zì)提(tí)配送(sòng)的投遞,計劃到2018年在全國範圍內共投放20萬個(gè)共享快遞盒,逐漸放大(dà)共享和循環包裝(zhuāng)在綠色物流中的應用(yòng)。
在蘇寧不斷為鋪設共享快遞盒(hé)提速時,石朋飛也直言,從當前行業來看,各大企(qǐ)業對可回收快遞箱或快遞袋的使用(yòng)都處於試水階段,無論是後台支撐的技術,還是快遞盒本身所用的材質(zhì),均需不斷(duàn)升級和完善,甚至是消費者觀念也待培養。未來,蘇寧會增加更(gèng)多型號的共享快遞盒,還會依托大數據(jù)為消費者自動匹配(pèi),所覆蓋品(pǐn)類也將拓展至食品(pǐn)等。
迫近“雙11”,麵(miàn)對即將高速激(jī)增的快遞包裝(zhuāng)箱,不僅蘇寧,京東、菜鳥網絡等企業也(yě)紛紛提(tí)速投入相關的環保(bǎo)快(kuài)遞包裝箱。
京東推(tuī)出了循環包裝袋,以抽拉繩完成包(bāo)裝袋密封,目(mù)前已經在配(pèi)送環節投入使用了數千(qiān)個循環包裝袋,未來還計劃(huá)投用上百萬個。此前,京東物流在全國自營冷鏈(liàn)B2C配送使用保溫周(zhōu)轉箱,可循環200次以上,代替一次性EPS泡沫箱。與京東不同,阿裏巴巴(bā)旗下的菜鳥物流則不斷升級快遞保障箱的材質(zhì),菜鳥網絡在全國範圍內投入了約500萬個可以生物降解的快遞袋子,目標到(dào)2020年,行(háng)業(yè)總體碳排放量減少362萬(wàn)噸,50%的淘係(xì)電商快遞包裝替換為全生物降解綠色包材。
成本高漲怎麽(me)破
可循環使用快遞(dì)盒以及包裝袋加速投入市場,其(qí)背(bèi)後與(yǔ)當前高漲(zhǎng)的瓦(wǎ)楞紙價格息息相(xiàng)關。北京商報記者(zhě)日前(qián)從(cóng)良品鋪子相關負(fù)責人處了解到,近來,因原紙(zhǐ)成本上漲導致包裝配送用的彩虹箱成本上漲四成多。從2016年的(de)數(shù)據來看,良品(pǐn)鋪子所用的彩虹箱占公司總體采購額的比(bǐ)重達到15%。因行業原紙成本上漲了60%,彩虹箱成本隨(suí)之上漲了41.3%。
和良品鋪子麵臨相同情況的企業不在少數,10月10日中通、韻(yùn)達兩大快遞巨頭相繼宣布漲價,瓦楞紙以及原紙價格的接連飆升(shēng)已經成為上(shàng)述快遞企業調高快遞費的原因(yīn)之一。根據快遞企業、供應商企(qǐ)業提供的數據(jù)顯示,各式包裝物在快遞企(qǐ)業營收成本中的占比約(yuē)在12%-15%。
無論是為緩解原紙漲價帶來的成本壓力,還是響應(yīng)環保政策承擔社會責任,蘇寧、京東、菜鳥(niǎo)網絡等眾多電商(shāng)企(qǐ)業以及(jí)快遞(dì)企業,紛紛在快遞紙箱(xiāng)上做起了文章,為降低物流中的包裝成本提供可能性。蘇寧雲商集團副董事長孫為民在接受北京商(shāng)報記者采訪時稱,快遞紙箱的循環使用或是投入其他環保材(cái)質(zhì)的快遞箱,在一定程度上為企業應對物流(liú)成本上漲提供(gòng)了緩衝,從長期來看,當相應技術成(chéng)熟後,循環使用快遞箱將成為趨勢(shì)。
蘇寧投入使用(yòng)PP材質的(de)共享快遞箱後,快遞包裝成本已有所下降。據了解,與蘇寧共享快遞盒同(tóng)等規格(gé)的單個瓦楞紙箱成本在0.6元左右,單個蘇寧共享快遞盒25元(yuán),可循(xún)環使用1000次,單次0.025元(yuán),成本可減少95%左右。截至10月,蘇寧所(suǒ)投(tóu)放的5萬個共享快遞盒已累計(jì)節約了650萬個快遞盒,總成本減少68%。到2018年蘇寧預計投入共享快遞盒總數(shù)達20萬個,所節(jiē)約(yuē)的成本將達到百萬級。石(shí)朋(péng)飛介紹稱,蘇寧快(kuài)遞紙箱的回(huí)收率已穩定在30%左右。
市場亟待引導
盡管電商(shāng)和物流(liú)企(qǐ)業以快遞紙箱切入綠色物流,但(dàn)過程中仍麵臨著重重阻礙。業內人士指出,在末端投遞環節使(shǐ)用可循環的包裝箱代替紙箱,減少一次(cì)性紙箱的投放量,共享快遞盒行動能最大程度地(dì)解決電商物流大量紙箱的使用(yòng)及過度包裝問題。但回收快遞箱增加了快遞員配送的時間成本,對回收的快遞(dì)箱進行二次篩選和消毒也增加了(le)企業(yè)的成本,短時間來看,企業既(jì)需要花費時(shí)間教育受(shòu)眾,還需承擔(dān)一定的(de)成本壓力。
快遞專家趙小敏表(biǎo)示,從企業推行效果往往更好。即使多方受益,在多方達成共識之前,誰承擔成本,成(chéng)為(wéi)不可回避的(de)問題。此前,快遞包裝回收推(tuī)廣時(shí),回收率較(jiào)低,難以達(dá)成循環(huán),消費者嫌費事、快遞員嫌(xián)費時,兩頭(tóu)遇冷(lěng)的尷(gān)尬讓快遞包裝回收前景並不樂觀。國家郵政局發展研究中心研究員、物流學博士方璽則表示,根據邊際成本遞減理論,環保紙箱的(de)循環次(cì)數越多,單次使用成本越(yuè)低,因此,如何增加紙箱循環次數,是更值得探討的問題。石朋(péng)飛直言,當前重複使用快遞箱的舉措還在試水階段,需要不斷完善後台數據,還要研發更為合適的(de)可替代當前快遞紙箱的(de)材質。
資料來源:中國食品機械設備網
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