近期世界各國對“限（xiàn）塑令”的關注上升到了一個新高度，肯尼亞全麵禁止使用（yòng）塑料袋製品；海（hǎi）洋（yáng）汙染的嚴峻考驗也促使各地政府對於一次性塑料袋，吸（xī）管等產品的使用做出了法（fǎ）律限製；知名（míng）餐飲品（pǐn）牌星巴克（Starbucks）決定在未來兩（liǎng）年於全球所有的分店禁用（yòng）一次性塑（sù）料吸管等等。這對塑料製品上下遊的（de）部分企業（yè）造成了極大衝擊。

有業（yè）內人士預測，未（wèi）來（lái）“限塑令”的（de）範圍（wéi）將會越來越廣，尤其是（shì）在食品行業受到的衝擊將尤為劇烈，保鮮膜、食品袋、塑料刀叉等（děng）都麵臨下一步被限塑的可能。

現時正（zhèng）在台北采訪Taipei PLAS的《CPRJ中（zhōng）國塑料（liào）橡膠》編輯，跟一些展（zhǎn）商談及“限塑令”，以了解他（tā）們的看法，及有何應對方案。得到的印（yìn）象是，這（zhè）些廠商沒有對“限塑令”有過多的焦（jiāo）慮，反（fǎn）而擴張思（sī）路，找出了切（qiē）實可（kě）行的解（jiě）決辦法。總（zǒng）結下來有以下幾點:

提升機（jī）械的環保指標

鳳記（jì）國際機械股份有限公司總經理（lǐ）兼副董（dǒng）事長魏燦文向《CPRJ中國塑料橡膠》強調需要從塑料機械性能著（zhe）手，提升（shēng）關鍵性能的各（gè）項（xiàng）指標，並配合環保方（fāng）麵有關要求。

他表（biǎo）示，公司在此次Taipei PLAS展（zhǎn）出的大多為全電式設備，相比以往的（de）油壓式（shì）設備從根本上解決（jué）了漏（lòu）油（yóu）等汙染問題，在節能減排方麵也有（yǒu）所提升，比例在（zài）30-60%不（bú）等。

鳳記此次展出的FK/EHB 75GT20SS 單頭單模全電式中（zhōng）空（kōng）成型（xíng）機（jī），本屆TaipeiPLAS的塑橡膠機械“研究發展創新產品”競賽中，獲得了中空成型類機械（xiè）優等獎。

此外，一億機械（xiè）廠展出了最（zuì）新研發的“節能環保塑膠廢料回收機”，可回（huí）收多種塑膠廢料。另外，其免停機式雙柱油壓換網，除了解決傳統平板式換網漏料問題，還可提升最高產能達每小時1000公（gōng）斤。

兼容使（shǐ）用（yòng）“二次回收物料”

峰明（míng）機械集團業務經理陳坤泰（tài）和鳳記國際的魏燦文都提（tí）出強化機（jī）械設備（bèi），兼容使用“二次回收物料”的能力。

鳳（fèng）記國（guó）際的多（duō）層板材機為例，強調了“新（xīn）料+回收料+新料”的組合方式，節省了初批（pī）次新料的使用，不僅讓回收再利用得（dé）到切實（shí）落地，同時還幫助客戶降低成本。

峰明機械的設備已可根據客戶需求使用新舊料（liào）混合，但需（xū）要（yào）客戶事先將物料送至檢測，確保（bǎo）設備可以正常運（yùn）轉。

拓寬產品（pǐn）線範疇

陳（chén）坤泰又指出，塑料製品範（fàn）圍廣泛，限塑令針對某些領域的部分品（pǐn）類，也會對企業相關聯（lián）業務造成一定的影響。“克服這一窘境的辦法是拓寬公司（sī）的產品線範疇，不要局限於單一（yī）線，從而彌補一部分遭（zāo）到限塑衝擊的領域。”他說。

國際（jì）業務減少（shǎo）單一地區影響

另一參展企業，康（kāng）喬工業（yè）有限公司目前95%以上的訂單來自世界62個國家及地區（qū），以波蘭、俄羅斯、美國、東南亞、非洲等為主。

當CPRJ問及非洲地區（qū）肯尼亞禁塑令的下達對當地的塑料市場造成的影（yǐng）響時，康喬（qiáo）工（gōng）業有限公（gōng）司創辦（bàn）人暨（jì）董事（shì）長康忠義表示，因為其公司產（chǎn）品銷往的國家在全世界覆蓋麵極廣，所以能夠避免某一地區的（de）政策或（huò）時事變動對業務（wù）造成（chéng）毀滅性的不（bú）利影響。

開發處理環保原料設備

西雅圖星巴克宣布2020年前（qián）將（jiāng）使用生物可分（fèn）解（jiě）材料製成（chéng）的吸管，這是限塑後終端企（qǐ）業解決產品使用問題的一種方式。吸管製造商壯鋼機械股份（fèn）有限公司表（biǎo）示，公司已（yǐ）經研發PLA材質多年（nián），最近問詢度增加的產（chǎn）品就是替代塑料的吸管（guǎn）製造。目前壯鋼的PP/PLA兩用（yòng）吸管機就是響應環保趨勢而開發的。

建造回收係統，提升塑料再利用率

“循環經濟”在塑料行業現時是一個熱門話題。這（zhè）個概念包括從最上遊的原（yuán）料生（shēng）產開始，便要考慮材料後續回收再利用的可能性。

全（quán）立發研發部經理杜俊毅認為，僅僅因為看到汙染就直接切斷塑料製品的使用，並不（bú）能有效解決問題。“全世界塑料回收（shōu）比例隻有7%，如果這一比例能夠提升（shēng）到70%，那麽塑（sù）料就（jiù）不會成為汙染的主因（yīn）。”

杜俊毅對於“限塑（sù）令”的看法是：現在民（mín）眾的環保意識尚（shàng）淺，需要（yào）首先從政府層麵對民眾進行教育，其（qí）次是建立合理的回收體係（xì），出台相應方針政策鼓（gǔ）勵市（shì）民加（jiā）入回收體係（xì），這才能（néng）根本解決塑料製品的汙染問題。

“目前一個塑料袋收費0.5元，假設將價格（gé）提升至（zhì）10元，回收後退（tuì）回8元給市民，那麽就能鼓勵（lì）更多人參與到回收產業之中，當然，回收站設立的密集（jí）程度（dù）也要考慮在內，以方便市民使用。” 杜俊毅（yì）解釋道。

康喬工業的康忠（zhōng）義也持同樣看法：“先教育，後（hòu）落實環保（bǎo）才是合（hé）理的。”

富強鑫精密工業股份有限公（gōng）司執行長王俊賢表示，應對“限塑”應在兩方麵進行再精進：設備能源消耗和降低廢料。他認為限塑主要是針對（duì）一（yī）次性使用塑料的（de）限製，但對於（yú）可回收產品，例如最常見的PET瓶，如何提高回收（shōu）率才是（shì）關鍵。

塑（sù）料銀行 --- 回收體係建立的案例

根（gēn）據國際固（gù）體廢棄物組織（International Solid Waste Association）2017 年針對海洋廢棄物的調查報告，2015 年全球石化（huà）產業生產大約三億八千萬噸的塑料顆粒和纖維，其中（zhōng）2 億7 千5 百萬噸成為垃圾，而在2010 至2015 年間，約（yuē）有6 百萬到1 千（qiān）5 百萬噸的塑（sù）料垃圾，從河川和岸邊漂進大海（hǎi）中 。

來自加拿大溫哥華（huá）的David Katz 和ShaunFrankson 成立的社會企業（yè）“塑料銀行”（Plastic Bank），結合21 世（shì）紀最（zuì）具顛覆性發明的“區塊鏈”（Blockchain）及（jí）回收拾荒係（xì）統，推行“社會塑（sù）料”(Social Plastic®) 貨幣。

透過（guò）社會（huì）塑（sù）料貨幣（bì）係統，當地民眾可以將撿拾的（de）塑料回收物換成（chéng）數字代幣，代幣可（kě）以（yǐ）換取現（xiàn）金，或者用來購買所需物資，包含煤炭或瓦斯等煮食燃料、電力、肥皂，或（huò）者（zhě）是學校教學道具（jù）等。另一方麵（miàn），塑料銀（yín）行向跨國企業兜（dōu）售社會塑料（liào）與社會塑料貨幣，對於這些知名（míng）的企業公司，購買的產品（pǐn）不僅僅隻是由塑料銀行收集分類（lèi）後的回收塑料，更（gèng）是（shì）解決海洋廢棄物（wù）的解決之（zhī）道。

塑料銀行（háng）自2015 年在海地推行社會塑料係統開始，2016 年於菲（fēi）律賓執行第一個跨州計劃，預計將其體係陸續擴展到巴西、印度尼西亞、南非、巴拿馬、印度等國（guó）家。

資料來源：CPRJ 中國塑料橡膠

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